4 簡明綜合財務資料的審閱報告
卫诗-日本
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徐州煤矿的夜晚比白天热闹。一到晚上,白天多在“沉睡”的“大机器”纷纷发动起来。据悉,通过实行“避峰填谷”分时用电管理等节电措施,徐矿年节电达1000万度左右,两年累计节约电费4000多万元。 为了节电,徐矿人的算盘打得精。加强避峰用电管理、推广使用节能新技术和新设备、加快矿井老区收缩是该煤矿节电降耗的三大主攻方向。据介绍,从2004年8月省物价局对徐矿实行峰谷电价后,他们开始精打细算起来:调整生产班次,峰期检修,避峰生产,大功率用电设备尽量避峰运行,最大限度地用满谷期电量;集中谷期排水、运输,集中上下物料,严格控制压风机开机时间……他们还对峰、平、谷用电情况进行分析,严格控制峰期用电负荷,规范非生产性用电管理,实行一户一表,按量计费。据悉,目前徐矿的峰期用电比由30.1%下降到26.68%,谷期用电比由38.3%上升到41.32%。 为了最大限度降低电费支出,徐矿又研究起科技节电。他们选择性地对部分矿井部分系统进行改造和优化,通过降低巷道风阻和简化运输环节降低能耗。同时,以生产主系统和供配电系统为重点,运用先进工艺和装备,改造、淘汰落后的工艺技术和高耗(损)能装备,大力推广交流电动机变频调速节电、交流提升机、压风机PIC可编程控、绿色节电照明等新技术。 据悉,在徐矿,“人人讲节能,人人会节能”。该煤矿有关人士告诉,徐矿是一个百年老矿和耗能大户,要谋求市场竞争优势,维持企业生存与发展,就必须坚持推进创建节约型企业。为此,该矿有效建立起严格的考核奖惩办法,把能耗指标作为经营硬件,分解到生产成本之中,降耗的目标也分解到每一个领导。据称,为此徐矿日前专门成立了创建节约型企业领导小组,集团董事长皇新海亲自担任组长。