来源：区块链蓝海作者：孙副社长
在《矿业十年发展史》的系列文章中，笔者主要向大家讲述了在~年间区块链矿业设备的发展脉络，以及其所带来的一个直接影响：那就是随着矿业设备布置的门槛越来越高，挖矿环节集中度也逐渐提升。用传统金融系统做类比，这相当于从“每个人都可以做央行”变成了“每个有钱人都可以做央行”，在一些理想主义者看来，这样的中心化趋势是颇为危险的，毕竟如果想要中心化的话，直接去玩法定货币就好了嘛，何必在数字领域混？然而理想主义者们没有想到的是，矿业的中心化实际上还远远没有结束。在今天的文章中，社长就将为大家继续讲述传统矿业的中心化进程，以及随之引发的行业反弹与矿业黄昏。
硝烟散尽，矿业最后的去中心化
还是回到上篇文章中年的故事。
一直以来，坊间有一种说法，那就是在做买卖的时候，“挖金的不如卖水的”，在今年的区块链行业里，我们已经看到了无数这样的例子：很多有实力的团队并没有去当项目方，而是选择了成为为项目方服务的机构，诸如做媒体、开交易所、做市值管理。但严格来说，这其实并不是什么新想法，早在年前后的矿业领域，这种思维其实就已经大行其道了。而其衍生的初衷，则是很多人发现：做矿工虽然在当时的币圈颇为流行，但它并没有像传说中的那样“一本万利”，恰恰相反，其风险实际上很大——在收益方面，币量和币价要么不甚确定，要么波动甚巨。而在成本方面，数字货币矿场很难作为大用户去跟电厂谈直供电合同，这导致电力价格又居高不下，在这样的情况下，这些人便把目光集中向上游的供应商环节——也就是矿机制造与供应。
受此种思维驱动，在年6月牛市之后，有意进入矿业的社会资本便不再以挖矿为单一目标，而是兵分两路，一部分人冲入下游进矿场领域成为矿工，另一部分人则进入上游矿机制造行业当供应商。一时间矿机领域百机争鸣，除了人们比较熟悉的烤猫和嘉楠耘智之外，市场上还出现了N多品牌，比如鸽子、TMR、比特儿、兰德、小蜜蜂、花园、Smart、蚂蚁、ASICME、雨版、MQH、龙矿、神鱼、42BTC、绍明、FBT、敬臣、氪能、宙斯、西部等等等等……
图：曾经很多活跃的矿机厂商和代工商，现在连一个完整的logo都找不到了
可以说，年前后矿机制造商的数量之众多，跟当下的区块链媒体和交易所有得一拼。不过，他们彼此之间的竞争风气倒没有现在的市场主体这般恶劣，一方面，有能力去干矿机的人多为极客技术宅，性格相对直率淳朴，不擅长相互拆台；另一方面，矿机企业当时最需要消耗时间和精力的地方并非行业内部的友商，而是外界环境的大起大落。
具体来看。年下半年，在众多矿机领域的创业者还没入行多久之时，比特币价格又一次疯狂上涨，从年中的40美元左右，一直冲到年11月的美元！瞬间社会骚动，N多人盯着比特币的涨幅陷入了焦虑，这其中不仅有看不懂这一新鲜事物的传统经济学家和金融学者，还有上文中所提到的各路矿机商，具体的原因，在上级中我们已经多次提出：币价的上升必然伴随着算力的上涨，由此带来难度的增加和矿工收益率的下降，对于矿机商们来说，这就意味着他们为了满足客户的需求，不得不又一次去升级自己的产品性能，亦即压缩矿机芯片的线宽，提算力，降功率，从而增加算力密度，以尽可能跑赢全网的算力规模。
不夸张的说，在制造业中，矿机的生产商可能是属于最疲于奔命的一种类型。如果我们仔细观察各种科技产品的更新迭代便不难发现，对于手机电脑这种传统的电子产品来说，它们更新换代的周期经常是以年为单位，比如说苹果公司年发布了iPhone4、年发布了iPhone4s；而到了矿机领域，这个周期就缩短成了月，比如说烤猫在年7月推出了现货13G刀片矿机、年8月推出了现货10GMini矿机。出现这种情况，实在也是没办法的事，因为在早期只有比特币矿业的情况下，由于算力增长过快，产品更新迭代周期太短，所有人都被行业裹挟着向前狂奔，往往企业在拿到预付款后，就要立刻投入到对新机型的研制当中，否则的话，分分钟就会被挤压出市场。
表：比特币网络算力变化情况，其经常会在一年时间内出现指数级别的增长（单位：Hash）
数据来源：鲸准研究院
从这点上来看，在前篇文章中，我们把矿机商比喻成军火商，还真有那么点贴切，至少两者的烧钱能力不相伯仲，好在当时火爆的数字货币市场和供不应求的行情，给了矿机商们持续研发下去的资金与动力，以至于所有的人都忽视了一个问题——那就是如果有一天，现金流断了怎么办？
这个在当时看似不可能的假设，在年12月的时候成为了现实——当月，中国央行等五部委下发《关于防范比特币风险的通知》。比特币价瞬间被削去50%，暴跌至美元。矿业热度瞬间退烧，市场容量急剧萎缩，失去了资金灌注的矿机公司也随之陷入困境——一方面是旧的库存机器卖不出去，另一方面是性能更为凌厉的机型又没钱研发，这样一来，他们所面临的出路实际上只有一条——关门大吉。于是，在接下来比特币持续阴跌至美元的至暗时期之内，前文所提到的一大批矿机公司接连消失于人们的视线之中，甚至龙头老大烤猫也跑路失联，从人间彻底蒸发，一时间行业哀鸿遍野。此情此景，身处当下熊市的各位读者相信一定不会陌生，这里就不再赘述了。
严格来说，比特币的暴跌固然有政策推动的影响，但作为一种遵循经济周期的金融资产，它的熊市到来其实是不可避免的，当然从另一个角度来看，也可以理解为牛市的到来也是不可避免的。而牛市的萌芽，则是诞生于年的下半年，比特币在触及美元的低点之后，开始缓慢地上升。而蛰伏的矿工们也开始逐渐活跃起来，准备重振旗鼓再开战局，然而令很多重返战局的老矿工们吃惊的是——此时的市场上已经没有了年时百机争鸣的盛景，放眼望去，比较有实力的供应商只剩下了两家：一个是嘉楠耘智，而另外一个则是年底成立的比特大陆。
图：年熊市之后，矿机领域最后幸存的两个巨头
作为客户资源丰富的老牌矿机，嘉楠耘智在行业寒冬期存活下来，倒并不让人多么意外。事实上，很多人颇为感兴趣的一点是：在矿机的两巨头中，另外一家后起之秀——也就是比特大陆，是如何熬过熊市，并成为业内龙头的？对此，目前互联网上尚无可靠的资料可循，公开信息显示，通过在年连续对旗下的蚂蚁矿机进行四次迭代，比特大陆在熊市逆势而行，淘汰了所有对手，成为了矿机行业的领头羊。但问题在于：谁都知道熊市抄底是好事，关键是比特大陆进行研发的资金是从哪来的？要知道当时大多数的风投可都是绕着比特币跑。一个可能的因素是，比特大陆是通过旗下的矿池和矿场来为上游主业进行输血的。根据币圈网红宝二爷的回忆，比特大陆曾经从其那里低价收过矿场。虽然具体细节不得而知，但总而言之，通过一系列布局，比特大陆和嘉楠耘智最终成为了年大熊市中为数不多的幸存者。
至此，在下游的挖矿环节形成几大矿池并驾齐驱的格局之后，上游的矿机环节也从群雄割据变成了两强争霸，甚至可以说是一枝独秀，毕竟，与嘉楠耘智相比，比特大陆的领先优势地位，实际上也是无可争议的。
君临天下，最害怕的结果降临
从严格意义上来讲，比特大陆的一家独大，其实并非这家公司本身的主观意愿，说得宏观一点，这算是矿机行业发展的一个必然，毕竟能够熬过熊市的市场主体终究是少数，而熊市又是市场的必然组成因素。但不管怎么说，对于矿业来讲，它已经走进了一个人们所不愿意看到的境地——那就是无论是上游的矿机，还是下游的矿池，都开始变得非常中心化。
我们首先来看矿机环节。
随着比特大陆在年前后控制了以比特币为代表的绝大多数POW数字货币矿机的供应权，这家公司在矿业领域已经具备了“牵一发而动全局”的地位，不夸张的说，比特大陆打个喷嚏，整个矿业都会受到影响，然而不幸的是，在被全行业都盯着的这个风口浪尖，比特大陆居然接连授人话柄，给舆论场上的对手输送了多次炮弹——先是利用比特币算法的漏洞，开发了一款ASICBoost程序，让自家矿池的挖矿速度比竞争者快了20%，随后更出现“蚂蚁之血”丑闻，亦即其挖矿芯片中被曝出存在安全漏洞，使得比特大陆可以仅仅通过执行几行代码，便远程关闭矿机。种种“不安分”之行为，一时间引发业内议论。
如果说上面两件事情多少还算是偶然性比较大的小几率事件，在网民的记忆只有七秒的今天不具有什么杀伤力的话，那么对于矿工来说，他们则是在日常购买矿机的过程中，持续且切身的体会到了矿机商中心化垄断所带来的卖方市场之痛。
前文曾经提到，矿机行业的迭代周期非常快，对于矿商来说，他们经常需要现金流来快速研发新的产品，以追逐不断上涨的全网算力，为了实现这一目标，提前售卖期货获得现金，便成为了业内的一种普遍做法。但是：问题在于，由于比特大陆几乎垄断了各大币种的矿机，所以它在